ยุทธศาสตร์การวิจัย ของมหาวิทยาลัยวลัยลักษณ์

มหาวิทยาลัยวลัยลักษณ์เปลี่ยนแปลงอย่างไร บนเส้นทางของมหาวิทยาลัยวิจัยคุณภาพสมบูรณ์แบบ
การเปลี่ยนแปลงเป็นมหาวิทยาลัยวิจัย ในปัจจุบัน ไม่ได้หมายถึง การทุ่มงบประมาณจำนวนมากให้ทำวิจัย หรือซื้อครุภัณฑ์ หรือประชาสัมพันธ์ หรือให้ค่าตอบแทน  ที่ไม่มีแผน หรือเหตุผล หรือเนื้อหา รองรับ อันจะนำมาสู่ความสูญเปล่าของทรัพยากรชาติ และต่างจากแนวทางเดิมที่มหาวิทยาลัยวิจัย เน้นผลงานตีพิมพ์ (Publication) และการอ้างถึง (Citation) ในวารสารวิชาการนานาชาติ เท่านั้น
มหาวิทยาลัยวลัยลักษณ์ใช้แนวคิดที่เน้นการเชื่อมโยง สร้างผลงานวิชาการคุณภาพสมบูรณ์แบบ  เป็นมหาวิทยาลัย 4.0

I มหาวิทยาลัยวลัยลักษณ์ คือ มหาวิทยาลัย 4.0
จากการดำเนินการดังนี้

1) เป็นมหาวิทยาลัยที่เชื่อมโยงงบประมาณวิจัยอย่างเหมาะสม มหาวิทยาลัยจะเชื่อมโยงโครงการที่ตอบสนองยุทธศาสตร์ชาติ งานวิจัยที่มีธุรกิจเอกชนหรือชุมชนเป็นผู้ใช้ประโยชน์โดยตรง ให้ได้รับทุนงบประมาณแผ่นดินและแหล่งทุนภายนอกอื่นๆ ขณะเดียวกันงานวิจัยที่เน้นผลิตองค์ความรู้ใหม่ จะได้รับการสนับสนุนจากระบบโครงสร้างทุนภายในที่ปรับใหม่ ให้สอดคล้องกับความก้าวหน้าตามตำแหน่งวิชาการ

2) เป็นมหาวิทยาลัย ที่มีหน่วยงานสนับสนุนพิเศษ มหาวิทยาลัยทั่วไปมีเพียงสถาบันวิจัยและนวัตกรรมประสานภารกิจวิจัย แต่มหาวิทยาลัยวลัยลักษณ์ ได้จัดตั้งอุทยานวิทยาศาสตร์และเทคโนโลยี เพื่อเชื่อมโยงนวัตกรรมสู่ผู้ประกอบการตามแนวทางประเทศไทย 4.0 และบูรณาการทรัพยากรอาคารฯนวัตกรรม อีกทั้งจัดตั้งสถาบันวิจัยวิทยาการสุขภาพ เพื่อยกระดับมาตรฐานการวิจัยและบูรณาการทรัพยากรอาคารวิจัยวิทยาการสุขภาพ สร้างจุดเด่นให้กับมหาวิทยาลัย

3) เป็นมหาวิทยาลัย ที่มีศูนย์ความเป็นเลิศซึ่งบูรณาการศาสตร์อย่างแท้จริง มหาวิทยาลัยวลัยลักษณ์ใช้กลไกศูนย์ความเป็นเลิศที่เชื่อมโยงความเชี่ยวชาญที่หลากหลาย โดยก้าวข้ามอุปสรรคระหว่างหน่วยงาน เพื่อโฟกัสการวิจัยในประเด็นที่มีผลกระทบสูง ตอบโจทย์สำคัญของประเทศ

4) เป็นมหาวิทยาลัยแรกที่มีสภานักวิจัย มหาวิทยาลัยวลัยลักษณ์ ได้จัดตั้งสภานักวิจัย เพื่อเชื่อมโยง ระบบบริหารงานวิจัยกับความคิดของผู้แทนจากการเลือกตั้งทั่วไปและผู้แทนสำนักวิชาโดยตรง งานวิจัยจึงตั้งต้นขับเคลื่อนจากนักวิจัย ไม่ผูกโยงกับผู้บริหารที่เปลี่ยนแปลง

5) เป็นมหาวิทยาลัย ที่สนับสนุนงานวิชาการที่หลากหลาย มหาวิทยาลัยวลัยลักษณ์ให้คุณค่า กับ โครงการพันธกิจสัมพันธ์มหาวิทยาลัยกับสังคม โครงการบูรณาการเชิงยุทธศาสตร์ การวิจัยสถาบัน/R2I  การวิจัยในชั้นเรียน และการเขียนหนังสือจากผลงานวิจัย  เพื่อขยายฐานเพิ่มจำนวนบุคลากรที่มีส่วนในการผลิตผลงานวิชาการ งานสร้างสรรค์มากขึ้น โดยมีระบบกลไก การคิดภาระงานที่เหมาะสม และการยกระดับงานสู่ชั้นนำของประเทศ

6) เป็นมหาวิทยาลัยที่เสริมศักยภาพคนทุกกลุ่มด้วยกระบวนการวิจัยและพัฒนานวัตกรรม มหาวิทยาลัยทั่วไปให้ความสำคัญกับคณาจารย์และนักศึกษาบัณฑิตในการสร้างสรรค์ผลงานวิจัยเท่านั้น  แต่มหาวิทยาลัยวลัยลักษณ์ ยังมุ่งมั่นเชื่อมโยงให้เกิดงานสร้างสรรค์จาก พนักงานสายปฏิบัติการ นักศึกษาปริญญาตรี ภาคีเครือข่ายชุมชน และผู้ประกอบการ ในรูปแบบของนวัตกรรม สิ่งประดิษฐ์ ผลิตภัณฑ์ สื่อ การออกแบบ และกระบวนการใหม่

7) เป็นมหาวิทยาลัยที่เพิ่มประสิทธิภาพการประชาสัมพันธ์งานวิชาการ  นอกจากการเผยแพร่ในวารสารและการประชุมวิชาการทั่วไป มหาวิทยาลัยวลัยลักษณ์สนับสนุนการเผยแพร่ผลงานวิชาการในรูปแบบที่เข้าถึงสาธารณชน เพื่อเพิ่มการนำไปใช้ประโยชน์และสร้างสรรค์สังคมบนฐานความรู้ โดยเชื่อมโยงเครือข่ายโทรทัศน์ วิทยุ หนังสือพิมพ์ ชุมชน และผู้ประกอบการ เพื่อสร้างการส่วนร่วมในการประชาสัมพันธ์มหาวิทยาลัย

II ผลงานโดดเด่นด้านการวิจัย ในปีงบประมาณ 2560
ตัวอย่างผลงานเชิงประจักษ์มีดังนี้
1) การจัดตั้งศูนย์ความเป็นเลิศ 10 ศูนย์ สนับสนุนด้วยงบประมาณสูงสุดเท่าที่เคยมีมา
2) การจัดตั้งสภานักวิจัย เป็นมหาวิทยาลัยแรกของประเทศไทย
3) การจัดตั้งสถาบันวิจัยวิทยาการสุขภาพ หลังจากค้างในสถานะโครงการจัดตั้งมามากกว่า 7 ปี
4) การจัดตั้งอุทยานวิทยาศาสตร์และเทคโนโลยี หลังจากค้างในสถานะโครงการมามากกว่า 7 ปี
5) การจัดสรรทุนวิจัยสำหรับนักศึกษาหลักสูตรปริญญาเอกทั้งในประเทศและต่างประเทศ เตรียมการสนับสนุนด้วยงบประมาณสูงสุดเท่าที่เคยมีมา
6) วารสารวิทยาศาสตร์และเทคโนโลยีเป็นวารสารชั้นนำของประเทศ สร้างฐานให้กับวารสารอื่นๆ เป็นครั้งแรกของมหาวิทยาลัยที่มีการประชุม “อธิการพบบรรณาธิการ” เพื่อสร้างวลัยลักษณ์ให้เป็นบ้านของวารสารวิชาการคุณภาพ